Altersvorsorge
Pensionszusage, Unterstützungskasse und Versorgungslücke: Beiträge zur Gestaltung, Prüfung und Auszahlung der Geschäftsführer-Versorgung.
Gehaltssprung kurz vor dem Ruhestand: Das Risiko endgehaltsabhängiger Pensionszusagen
Ein höheres Geschäftsführergehalt kann die spätere Pension automatisch mitziehen. Kurz vor dem Ruhestand wird genau das steuerlich heikel.
WeiterlesenPensionszusage ab 50: Erdienbarkeit in drei typischen Geschäftsführer-Fällen
Ab 50 entscheidet nicht allein das Alter. Beherrschung, bisherige Betriebszugehörigkeit und der geplante Ruhestand verändern die steuerliche Beurteilung.
WeiterlesenPensionszusage im Gründungsjahr: Warum steuerliche Geduld oft sinnvoller ist
Eine frühe Zusage klingt vorausschauend. Bei einer jungen GmbH fehlen jedoch oft genau die Erfahrungswerte, die ein Fremdvergleich voraussetzt.
WeiterlesenWie viel Altersvorsorge ist genug? Die Versorgungslücke von Geschäftsführern belastbar berechnen
Eine Prozentregel vom letzten Gehalt reicht für Geschäftsführer selten aus. Entscheidend ist der spätere Netto-Cashflow aus allen Vorsorgeschichten.
WeiterlesenDirektversicherung oder Unterstützungskasse: oder beides kombinieren?
Wer als Geschäftsführer oder Vorstand eine spürbare betriebliche Altersversorgung aufbauen möchte, stößt schnell auf zwei Durchführungswege: die Direktversicherung und die Unterstützungskasse. Beide haben klare Stärken und einen entscheidenden Unterschied in der möglichen Höhe. Dieser Beitrag erklärt, wie sich die Wege unterscheiden, warum die Direktversicherung allein bei hohen Versorgungszielen oft nicht ausreicht und wie eine durchdachte Kombination beide Vorteile verbindet.
WeiterlesenAltersvorsorge für Geschäftsführer ab 55: Was jetzt noch geht
Wer als Geschäftsführer erst mit 55 oder später ernsthaft über die eigene Altersvorsorge nachdenkt, hat keinen Grund zur Resignation. Auch in den verbleibenden zehn bis zwölf Jahren bis zum Ruhestand lässt sich substanziell vorsorgen. Allerdings verschieben sich die Spielregeln: Manche Bausteine, die für jüngere Geschäftsführer selbstverständlich sind, scheiden aus, andere gewinnen gerade jetzt an Bedeutung.
WeiterlesenWann sollten Geschäftsführer mit der Altersvorsorge starten?
Für Geschäftsführer einer GmbH ist der Startzeitpunkt der Altersvorsorge eine der wichtigsten Stellschrauben überhaupt. Wer früh beginnt, profitiert nicht nur vom Zinseszinseffekt, sondern hält sich zugleich besondere Gestaltungswege offen, die später nur noch eingeschränkt zur Verfügung stehen. Dieser Beitrag erklärt, warum der Grundsatz so früh wie möglich gerade für Gesellschafter-Geschäftsführer und Vorstände doppelt gilt, und zeigt zugleich, dass ein späterer Einstieg keineswegs aussichtslos ist.
WeiterlesenPensionszusage oder Unterstützungskasse: Welcher Durchführungsweg passt?
Beide Wege führen zu einer betrieblichen Altersvorsorge über die Firma. Sie unterscheiden sich aber grundlegend in Bilanzwirkung, Flexibilität und Aufwand. Eine Entscheidungshilfe für Geschäftsführer.
WeiterlesenEntgeltumwandlung für GmbH-Geschäftsführer: So funktioniert sie
Aus Bruttogehalt wird Altersvorsorge – steuer- und oft sozialabgabenfrei. Für Geschäftsführer gelten dabei besondere Spielregeln, die über Anerkennung oder verdeckte Gewinnausschüttung entscheiden.
WeiterlesenRückdeckungsversicherung: Pensionszusagen sicher ausfinanzieren
Eine Pensionszusage ist ein Versprechen – die Rückdeckungsversicherung ist das Geld dahinter. Warum die saubere Ausfinanzierung über Wohl und Wehe der Versorgung entscheidet.
WeiterlesenAltersvorsorge für AG-Vorstände: Was anders ist als in der GmbH
Vorstände einer Aktiengesellschaft können ihre Versorgung ähnlich aufbauen wie GmbH-Geschäftsführer – doch Aufsichtsrat, Mitbestimmung und Statusfragen verändern die Spielregeln.
WeiterlesenPensionszusage für GmbH-Geschäftsführer: 5 Fehler, die Sie vermeiden sollten.
Die Pensionszusage ist das mächtigste Instrument der Geschäftsführer-Vorsorge — und das fehleranfälligste. Welche fünf Stolpersteine wir in der Praxis am häufigsten sehen.
Weiterlesen