Altersvorsorge
Pensionszusage, Unterstützungskasse und Versorgungslücke: Beiträge zur Gestaltung, Prüfung und Auszahlung der Geschäftsführer-Versorgung.
Unterstützungskasse für Geschäftsführer: Woran Sie ein tragfähiges Angebot erkennen
Wann eine Unterstützungskasse passt: Leistungen, Kosten, Bindung und Arbeitgeberpflichten vor einer Zusage systematisch prüfen.
WeiterlesenHinterbliebenenversorgung für Geschäftsführer: Ehepartner, Lebenspartner und Kinder sauber absichern
Eine Altersversorgung ohne klare Regel für den Todesfall kann trotz hoher Beiträge an der tatsächlichen Familienlage vorbeigehen.
WeiterlesenKapital oder lebenslange Rente aus der Unterstützungskasse: Eine Entscheidung mit Nebenwirkungen
Das Kapitalwahlrecht schafft Freiheit, verlagert aber Anlage-, Entnahme- und Langlebigkeitsrisiken vollständig auf den Versorgungsempfänger.
WeiterlesenGesamtversorgung prüfen: Wann bei Geschäftsführern eine Überversorgung droht
Nicht die einzelne Police entscheidet, sondern das Zusammenspiel aller Versorgungsansprüche mit dem letzten Aktivgehalt.
WeiterlesenGehaltssprung kurz vor dem Ruhestand: Das Risiko endgehaltsabhängiger Pensionszusagen
Ein höheres Geschäftsführergehalt kann die spätere Pension automatisch mitziehen. Kurz vor dem Ruhestand wird genau das steuerlich heikel.
WeiterlesenPensionszusage ab 50: Erdienbarkeit in drei typischen Geschäftsführer-Fällen
Ab 50 entscheidet nicht allein das Alter. Beherrschung, bisherige Betriebszugehörigkeit und der geplante Ruhestand verändern die steuerliche Beurteilung.
WeiterlesenPensionszusage im Gründungsjahr: Warum steuerliche Geduld oft sinnvoller ist
Eine frühe Zusage klingt vorausschauend. Bei einer jungen GmbH fehlen jedoch oft genau die Erfahrungswerte, die ein Fremdvergleich voraussetzt.
WeiterlesenWie viel Altersvorsorge ist genug? Die Versorgungslücke von Geschäftsführern belastbar berechnen
Eine Prozentregel vom letzten Gehalt reicht für Geschäftsführer selten aus. Entscheidend ist der spätere Netto-Cashflow aus allen Vorsorgeschichten.
WeiterlesenDirektversicherung oder Unterstützungskasse: oder beides kombinieren?
Wer als Geschäftsführer oder Vorstand eine spürbare betriebliche Altersversorgung aufbauen möchte, stößt schnell auf zwei Durchführungswege: die Direktversicherung und die Unterstützungskasse. Beide haben klare Stärken und einen entscheidenden Unterschied in der möglichen Höhe. Dieser Beitrag erklärt, wie sich die Wege unterscheiden, warum die Direktversicherung allein bei hohen Versorgungszielen oft nicht ausreicht und wie eine durchdachte Kombination beide Vorteile verbindet.
WeiterlesenAltersvorsorge für Geschäftsführer ab 55: Was jetzt noch geht
Wer als Geschäftsführer erst mit 55 oder später ernsthaft über die eigene Altersvorsorge nachdenkt, hat keinen Grund zur Resignation. Auch in den verbleibenden zehn bis zwölf Jahren bis zum Ruhestand lässt sich substanziell vorsorgen. Allerdings verschieben sich die Spielregeln: Manche Bausteine, die für jüngere Geschäftsführer selbstverständlich sind, scheiden aus, andere gewinnen gerade jetzt an Bedeutung.
WeiterlesenWann sollten Geschäftsführer mit der Altersvorsorge starten?
Für Geschäftsführer einer GmbH ist der Startzeitpunkt der Altersvorsorge eine der wichtigsten Stellschrauben überhaupt. Wer früh beginnt, profitiert nicht nur vom Zinseszinseffekt, sondern hält sich zugleich besondere Gestaltungswege offen, die später nur noch eingeschränkt zur Verfügung stehen. Dieser Beitrag erklärt, warum der Grundsatz so früh wie möglich gerade für Gesellschafter-Geschäftsführer und Vorstände doppelt gilt, und zeigt zugleich, dass ein späterer Einstieg keineswegs aussichtslos ist.
WeiterlesenPensionszusage oder Unterstützungskasse: Welcher Durchführungsweg passt?
Beide Wege führen zu einer betrieblichen Altersvorsorge über die Firma. Sie unterscheiden sich aber grundlegend in Bilanzwirkung, Flexibilität und Aufwand. Eine Entscheidungshilfe für Geschäftsführer.
Weiterlesen